上海交通大学医学院附属新华医院创建于1958年。通过新华人五十多年的励精图治，已成为一所学科门类齐全、具有专业特色，集医教研和管理于一体的特大型现代化综合性教学医院。医院曾先后获得全国卫生系统先进单位和上海市财政预算信用A类单位。八次被评为上海市文明单位，四次荣获全国先进集体称号，两次荣获全国卫生系统卫生文化建设先进单位称号。近年来被授予全国城乡医院对口支援工作先进集体和上海市学习型企事业单位，均为上海市卫生系统唯一授予医院。
医院占地面积112亩，总体建筑面积达19.2万平方米，设施一流的急诊大楼、门诊与内科大楼、妇儿楼、口腔与皮肤科楼和医技楼为病人提供了优美、舒适的就医环境，近年来新建成的急诊、外科、医疗保健、科教大楼和即将建成的小儿外科楼，以及将要动工的儿科综合大楼，将使我院在保持与发展儿科学传统优势基础上，进一步提升综合性整体实力。医院实施以多学科为特色的转型发展战略已显见成效。
医疗业务，稳步发展
目前医院学科齐全，开放床位数近2000张。设有WHO儿童生长发育合作中心、中国遗传医学中心新生儿筛查和遗传代谢病部、卫生部儿童结石病诊疗中心等，为上海市危重孕产妇会诊抢救中心、上海市危重新生儿会诊抢救中心、上海市产前诊断中心、上海市听力障碍诊治中心，医院牵头成立上海交通大学结直肠癌诊治中心等七个专病诊治中心，建有心脏介入诊治部等8个医疗技术与服务平台。医院各项业务指标呈现良性发展态势，年门急诊量常年处于全市三级综合性医院首位，逾360万人次，年出院病人8万人次，年住院手术例数4.6万。
人才建设，卓有成效
医院在职职工3300多人。近年来“人才鼓点”振奋人心，拥有“973”首席科学家、“长江学者”特聘教授、国家和上海“千人计划”专家、上海市优秀学科带头人等齐整的高层次人才方阵；拥有中华与上海医学会正副主任委员20余名，一批优秀的学科带头人带动海外优秀人才翩然归来，形成人才汇聚、专家云集、群贤毕至的喜人局面。
学科建设，科学谋划
医院设有环境与儿童健康教育部和上海市重点实验室、上海市儿科医学研究所、上海市小儿消化与营养重点实验室、上海交通大学医院战略管理研究所、上海交通大学医学院耳科学研究所、上海交通大学医学院胆道疾病研究所等研究机构。共有8个卫生部国家临床重点专科（检验科、药学部“临床药学”、心脏大血管外科、儿科“小儿呼吸专业”、耳鼻咽喉头颈外科、普外科、皮肤科、中医科）。儿科、儿童保健学科、临床营养科、心血管内科和骨科分别列入国家级重点学科、国家重点学科组成单位和上海市公共卫生重点学科。拥有上海市重中之重临床医学中心、临床重点学科和重点培育学科各一个，上海市高校一流学科两个。医院和上海市儿科医学研究所主办的儿科专业学术期刊《临床儿科杂志》被多家国际检索数据库收录。2013年创立我国第一本教育生物学领域的学术性科技期刊——《教育生物学杂志》，架起沟通生物医学与教育的桥梁，有助于建立医教结合新模式。
在“大科研”战略下，广大科研人员奋勇攀登，潜心攻关，基础研究、临床应用研究成果丰硕。近五年获得国家科技进步奖2项、省部级科技进步奖14项；科研课题立项700余项，其中省部级以上400余项；发表SCI文章400多篇。
一院三系，大教育平台
医院全面实施大教育平台，推行三个相结合，即临床医学院、营养学系、儿科学系和耳鼻咽喉学系的一院三系相结合；本科教育与研究生教育相结合；学历教育与岗位培训相结合，形成了系统、科学、规范的教学管理体系。现有博士生导师58名、硕士生导师114名，设有临床博士后流动站，博士专业点12个，硕士专业点19个。
以人为本，服务创新
以“服务为病人，满意在新华”为宗旨，2008年在上海首创便民服务中心，创新门急诊管理模式，实施服务流程再造，形成窗口服务、门急诊治疗、投诉接待等工作“一体化” 管理 和“'一站式” 服务模式，真正实现从“方便管理”到“方便患者”的转变，在全市卫生系统获得推广。2013年开通全市第一个7*24小时一站式医疗服务咨询话务平台——“新华医疗服务咨询热线”，通过对医院原有便民热线和总机程控话务平台功能的整合与提升，使包括电话预约和预约患者回访在内的一系列医疗咨询服务工作效率和水平得以进一步提高。
信息引领，精细化管理
新华医院信息化程度在全国一直处于领先地位，医院重点建设以医院资源计划（HRP）为核心的管理信息化、以电子病历为核心的临床信息化和以电子居民健康档案为核心的新华（崇明）区域卫生服务信息化。在综合预约、电子病历、数据交换平台、虚拟化技术、机房建设、信息服务管理模式（基于ITIL）等方面的创新管理和技术探索已走在国内前列。如今新华医院对信息化提出了更高的要求，要以“信息驱动管理”，通过信息系统加强医院各个环节的业务深度融合，促进医院分工的精细化和医疗质量控制的精细化，实现“数字化智慧医院”的目标。
医疗设备，高端精尖
各种先进的医疗设备为病人提供着优质的服务，包括PETCT、DSCT（双源CT）、SPECT/CT、ICT、2台核磁共振、4台螺旋CT、4台数字减影血管造影机、2台直线加速器、ECT、高压（低压）氧治疗舱、全自动生化分析仪器、流式细胞仪、全自动蛋白分析仪等大型设备，与各类监护、检验、影像诊断仪器组成了强大的现代化医疗设备阵容，确保了诊断和治疗的品质。
资源整合，集团发展
上海新华医院集团成立于2005年，由一所核心医院――新华医院，以及4所成员单位――上海儿童医学中心、上海第三人民医院、新华医院崇明分院、上海市崇明县第二人民医院共同组成。集团成员之间的关系是以管理和技术为纽带，以具有法律约束力的合同或协议建立起来的一种松散型的合作关系。主要在医院管理、品牌建设、科研、人才培养等方面展开合作，兼顾集团利益和各成员医院的利益，从而达到优势互补、合作共生。
国际交流，蓬勃开展
自上世纪七十年代起，医院与其它国家的医疗机构共建合作项目，与国外逾20所大学和医院建立友好合作和学术交流，包括美国芝加哥大学普里茨克尔医学院、美国威斯康辛大学医学院、加拿大麦克马斯特大学、法国巴黎第十二大学HENRI MONDOR医院等。在世界健康基金会（Project HOPE）支持下凝聚几代新华人的智慧与汗水，成功打造了一座现代化上海儿童医学中心。各类国际交流活动蓬勃开展，既为医院的发展增添了活力，也充分展示了中国医院良好形象。
对口支援，屡获殊荣
援藏：选派综合素质高、专业技术好、管理能力强的干部赴西藏日喀则人民医院担任副院长、党委委员支援当地工作，负责建设大型制氧厂和高压氧舱，填补了当地空白，得到当地政府和前方指挥部高度评价。
援疆：派遣医院管理和临床专家赴疆开展援建工作，统筹协调“喀什二院重点学科建设项目”，启动南疆地区首个新生儿听力筛查项目。
援滇：圆满完成第一轮三年对口援滇医疗任务，再接再厉开展第二轮对口支援龙陵医疗工作，为龙陵县人民医院打造一支带不走的“医疗队”。
援崇：按照上海市医疗卫生体制改革“5+3+1”工程的整体部署，全面负责崇明三级医院创建工作，学科建设跃上台阶，内涵质量大幅提高，硬件建设明显改善，顺利通过上海市等级评审评价中心的三级评审，使崇明当地群众“大病不出海岛”成为现实。
2012年，医院被卫生部评为“全国城乡医院对口支援工作先进集体”，成为上海市唯一获此荣誉称号的综合性医院。
医院文化，促和谐发展
医院积极构建和谐医院，不断深化文化内涵建设，追求文化建设创新，倾力打造“年度先进评选、新华电视台、新华大讲堂、新华春晚”四大医院文化品牌，开展一系列丰富多彩、喜闻乐见的活动，有效支撑医院文化的建设和发展。在精神文明建设中取得可喜成绩，2012年获“第四届全国医院（卫生）文化建设先进单位”称号。
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